Como muitas vantagens do trabalho terceirizado na terceirização de tarefas de gerenciamento de projetos

Por que é mais barato terceirizar o trabalho para uma empresa externa que manter e desenvolver sua própria equipe interna? A terceirização para terceiros dá acesso ao mais recente e melhores ferramentas e informações. A terceirização remove os limites do pensamento interno e permite que você se concentre na estratégia e definição de metas. Os benefícios são abundantes, com muitos reais e significativos para o seu resultado final.

Pergunta: O que devo considerar terceirização no meu pequeno negócio? Resposta: A terceirização tornou-se uma escolha popular entre as pequenas empresas que buscam formas de despesas cortar gerais e aumentar a produtividade. O benefício mais óbvio é que você não precisa manter a força de trabalho existente. Se você não confia em seus gerentes ou outros funcionários para gerenciar efetivamente o trabalho terceirizado, talvez você possa contratar um consultor independente para supervisão-lo para você. Contratar um trabalhador contratado externo em vez de um empregado interno também poderia permitir que você economize um pouco de dinheiro, embora o risco potencial de uma relação de trabalho ruim supere essa economia.

Um dos benefícios mais atraentes da terceirização é o custo. Muitas empresas acreditam que podem economizar simplesmente mantendo sua força de trabalho existente ou adicionando mais trabalhadores temporários para executar tarefas contratadas. No entanto, como vimos com o uso de empreiteiros na indústria de construção e manutenção de paisagens, pode haver um custo benefício sem uma melhoria significativa de eficiência. Em vez disso, considere terceirizar pequenas tarefas gerenciáveis, a fim de liberar sua equipe para um trabalho mais importante.

Outra preocupação comum entre os pequenos empresários é a dificuldade de contratar e treinar novos funcionários. Isso é especialmente verdade em um mundo onde a economia está em recuperação e o desemprego está caindo ainda mais nos negativos. Para implementar com sucesso uma estratégia de terceirização, no entanto, você deve primeiro ter os candidatos certos no lugar. Para encontrar esses candidatos, uma empresa de consultoria pode ajudar-lo a seus funcionários identificados ideais, bem como ajudá-lo a entrevistá-los para que você possa selecionar o ajuste certo para a carga. Uma pesquisa recente da Deloitte descobriu que a maioria dos executivos contratados disse terceirizar novos contratados era uma das maneiras mais fáceis de garantir que eles estão no caminho certo.

Alguns podem argumentar que a economia de custos com a terceirização não vale o trabalho adicional e o risco envolvido na formação de novos funcionários. Mas você pode se surpreender com o rapidez com que pode obter habilidades valiosas para a da sua empresa. Considere o que é preciso para tirar o máximo de sua força de trabalho interno. Quando você contrata empreiteiros para cuidar de algumas de suas tarefas mais tediosas, você aprenderá como delegar essas tarefas, permitindo que você passe mais tempo fazendo como mais importantes.

Terceirizar sua contabilidade é uma excelente maneira de liberar seu próprio escritório de uma posição em tempo integral e permitir-se concentrar-se no negócio principal. Terceirizar tarefas contábeis como essas dá a flexibilidade de definir suas próprias horas e trabalhar quando você quiser. Enquanto você ainda precisa contratar profissionais para realizar tarefas básicas, como números inseridos e gerar demonstrações de renda, o Trabalho Terceirizado em Terceirização permite que ele tarefas os profissionais qualificados, economizando dinheiro e dando à sua empresa a oportunidade de expandir sua compreensão dos negócios internacionais.

Talvez a vantagem mais importante da terceirização de tarefas de gerenciamento de projetos é que ela libera sua força valiosa de trabalho. Você já pode ter um número amplo de gerentes de projeto qualificados ou freelancers qualificados em mãos. Mas tirar o fardo de ter que treinar e retê-los liberará seu tempo para se concentrar no crescimento do seu negócio. Com a terceirização, você pode contratar as melhores pessoas para o trabalho a um preço que seu orçamento pode suportar.

O trabalho terceirizado também aumenta a eficiência geral de sua empresa. No passado, como as empresas que gastaram incontáveis horas de homem classificando através da entrada de dados, classificando informações técnicas e criando formulários. Eles também gastaram milhares de dólares contratando pessoal de TI para executar básicas aplicações de computador e tarefas de recursos humanos. Agora, terceirizando suas tarefas de recursos humanos, como folha de pagamento e treinamento seus prestadores de serviços terceirizados, executará a maioria dessas funções para você. Isso permite que você gaste os recursos limitados de sua empresa efetivamente, liberando seu próprio tempo para outras prioridades de negócios.